近几年，内容付费成了很多投资者关注的热点，对于内容的认可已经开始成为了一股新的投资者方向。在中国，这已成为一种“新常态”，甚至有人认为中国已经进入“内容付费下半场”。如今，印度的新闻巨头们也纷纷开始了类似的尝试。

像《印度教徒报》（印度南部较有影响的英文对开日报，创刊于1878年9月）、BloombergQuint（彭博社旗下的印度的财经新闻公司，Quint是印度的媒体集团 Quintillion Media）、BCCL（Bennett Coleman & Company，也被称为时代集团，是印度主要报纸的出版商，旗下有印度时报、经济时报和Navbharat时报）、Network18等媒体公司，已悄然开始为它们的内容设置了付费墙（Pay Walls）。

这也是印度媒体巨头们的前瞻性数字战略。虽然目前还处于早期阶段，但据称用户数量令人瞠目结舌，同时也振奋人心。《印度教徒报》是印度第一家、也是唯一一家拥有10万付费数字订户的报纸。如果这种说法是可信的，那么这家总部位于金奈的报纸的确鹤立鸡群。这场悄无声息的改革，印证了媒体生态系统的一次重大变革，数字订阅的增长。

《印度教徒报》并非孤例。在过去的一年中，还有几家媒体公司也转而吸引订户。去年年初，Network18推出了Moneycontrol计划，旨在为用户提供免广告的应用体验。与此同时， BCCL推出了名为ET Prime的在线订阅服务。2019年1月，媒体企业家Raghavbahl为BloombergQuint的网站设立付费墙。

订阅，似乎成为了一种新风尚。而印度媒体公司为何突然热衷于此？它们拥有了在“订阅时代”生存的能力吗？2月下旬，世界报业和新闻出版协会（WAN-IFRA）在孟买举行会议，《印度教徒报》的电子报拥有10万订户，来自世界各地的订阅者已经支付了800-1900卢比（合11.5-27美元）来阅读电子报纸。据保守估算，其收入总额至少为8000万卢比（合110万美元）。

就印度目前的情况而言，没有任何一家英文媒体公司拥有10万付费数字用户。如果数据可信，那《印度教徒报》将是首位占据榜首的玩家。《印度教徒报》有5000多名订阅了五年期电子报纸的订阅用户，其订阅价格为4000卢比（合57美元）。

同时，《印度教徒报》拥有100万注册用户。数字收入目前约占18财年总收入的5%。（出版《印度教徒报》及其姊妹刊物的Kasturi& Sons在18财年的总收入为117.3亿卢比，合1.675亿美元，略低于前一年的120亿卢比，合1.71亿美元。该公司的净利润也有所下滑，从17财年的5亿卢比，合710万美元，降至区区1.9亿卢比，合270万美元。）

新思界分析师认为，虽然很多人认为这些说法难以置信，比如，一百万注册用户听起来过于乐观了，但这是一个好的开始。事实上，印度的媒体公司尚未像西方同行那样完全数字化。一段时间以来，美国的日报发行量一直呈下降趋势，平面广告收入也是如此。因此他们别无选择，只能积极转向数字化，寻找其他收入来源，否则就会面临破产的风险，而许多公司已经破产了，印度目前尚未面临这种紧迫的局面。

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