随着中美贸易的不断演化，越来越的资本开始进入印度市场，为印度制造提供了更多的资金。据悉，近期莫迪正面临着降低目前超过6%的失业率的压力。

印度政府实行了4年的“印度制造”政策，旨在通过鼓励外国公司在印度开设工厂，将印度变成一个制造业强国。

“印度制造”(Makein India)启动以来，印度仅创造了70万个电子制造业岗位。工业设计师等技术工人供不应求，目前还没有多少供应商网络来提供电池、半导体和处理器等关键零部件。

富士康是中国转型为制造业巨擘不可或缺的一部分，富士康可以帮助印度做同样的事情。但中国花了30年才做到这一点。中国的优势在于其庞大的劳动力资源，能够以相当低的成本进行生产，以此为基础，在物流和运输方面进行了大量投资。

尽管他们的劳动力优势正在消失，但他们已经在流程和系统上进行了投资，以便能够大规模高效生产，并将产品推向市场。

要想迎头赶上，印度政府和私营部门必须大力投资公路、铁路、港口和其他基础设施。波尔克表示:“当中国这么做的时候，全球供应链是支离破碎的，没有第二个中国。

印度不仅要把问题解决好，而且他们必须在中国方式的基础上进一步改善，而贸易战只能在一定程度上起作用。中国还有一个优势，那就是能够在不太担心环境影响的情况下实现增长。但随着人们对气候变化的担忧日益加剧。

多年来，富士康一直因其中国工厂的恶劣工作环境而备受批评。本世纪初发生的一系列年轻工人自杀事件震惊了世界，促使该公司设立了求助热线，提高了工资待遇，并安装了安全网来阻止跳楼者。

今年8月，富士康(Foxconn)解雇了一家为亚马逊(Amazon)组装设备的中国工厂的两名高管。此前，一家劳工组织指控富士康大幅减薪，并藐视法律，来应对美国不断提高的关税。

富士康的两家印度工厂时，并未发现明显的“血汗工厂”迹象。那里的工人抱怨最多的是单调。从他们进入车间的那一刻到八小时轮班结束，工作在一个高强度的冰冷循环中重复。

他们必须不惜一切代价完成每天的生产目标。一排排的妇女把每一部手机的零件组装起来，检查每一部手机是否有明显缺陷。大多数女性在从事这项工作时都有明确的目标，比如送孩子上更好的学校，或者还清家庭债务。

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