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印度版小红书Trell的发展路线(一)
时间:2019年09月11日 来源:www.newsijie.cn 作者:张良 点击量: 6

小红书是中国流行的一个APP,受到很多人的喜欢。据了解,近期“印度版小红书”Trell却发展得风生水起,Trell成立于2016年10月,是印度第一个以本地语言分享生活方式的社区。

Trell尽管还处于起量初期,但Trell仅用了2个月就实现了月活人数翻倍。目前其平台内容品类包含个人护理、时尚、食谱、旅行、影评与两性健康等,月活人数近120万,其中内容创作者有18万左右,KOL有2千余人,日活时长达36分钟。

近期Trell为了测试变现模式还推出了社区店铺板块。Trell创始人Prashant曾任职于微软、三星等公司,最初其发现在印度有近70%讲本地语言的居民,而市场上却并不存在以印度语为主的生活分享平台,针对这样的痛点Prashant创立了Trell。

在融资方面,Trell已完成天使轮融资,投资方为 Beenext、WEH Ventures以及天使投资人Rajan Anandan,其中Beenext曾投资过印度最大电商平台Tokopedia。Prashant生长于印度典型小镇,人口少,娱乐方式匮乏,生活在这里的人们从很小就一心赚钱,但对于如何消费却知之甚少。

在Prashant看来,这批人需要的是一个可以交流生活理念的平台。当时Prashant刚刚从三星离职正考虑自己创业,针对这个痛点,Prashant打算为小镇人群创立一个可以分享生活方式的平台。

而当时印度讲英语的人只占30%,留出近3000亿美元的印度语用户市场份额。巨大且空白的市场让Prashant选择立马跳进去,2016年10月,Prashant找到之前在印度理工学院读书的几位同学一起创立了Trell。

在一年的时间里,Trell的APP快速完成了9次迭代,产品的优化提高了用户原创内容的生产频率,一些粘性较高的用户平均每天可以在平台上发布一到两条内容。在内容方面,Trell也从最初的旅行扩展到食谱、影评、美妆与时尚品类,用户开始出现小幅度增长。

同时在语言方面,Trell在冷启动阶段的内容以英语为主,随着用户的增多又增加了印度的其他几类主流语言,包括印地语、泰米尔语以及泰卢固语。

新思界分析师认为,问题是,品类的拓展本并没有带来预期中用户的增长。在学习其他UGC(用户原创内容)平台的发展规律后,Trell当前缺乏的是专业内容示范以及KOL的引导,这也让团队决定调整方向,除了UGC之外还要增加PUGC(专业用户生产内容)。

更多相关信息,关注新思界行业研究中心发布的《2019印度互联网市场发展研究分析报告》


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