世界上的任何事物都是相互关联的，正如印度手机市场的火爆，带来了更多的互联网用户，如今印度用户正逐渐从传统媒体转向数字媒体进行内容消费。而手机小屏幕也正在从根本上冲击着印度传统媒体和娱乐的市场，改变着人们的观看习惯。

娱乐是移动内容消费的最大垂类，文娱用户整体占比上升。根据新思界行业研究中心发布的《2018印度娱乐行业发展研究分析报告》显示，娱乐内容是印度用户移动内容消费量最大的垂类，其次是体育和生活类。

印度智能手机用户平均每人每天在线娱乐时间为1.1小时；在印度app各分类中，视频类app的活跃渗透率仅次于工具和通讯分类，排名第三，高于社交分类。相对来说，印度用户比中国和美国的用户更喜欢消费在线娱乐产品。

近几年印度文娱产品在印度智能手机用户中的渗透率均有上升，这得益于2016年Reliance Jio的推出及其引发的印度其他网络运营商的网络流量价格大战，上网价格的大幅下降给需要大量消耗流量的在线娱乐产品带来了巨大的利好。以Youtube为例，印度已经成为YouTube增长快速的市场，它仅在移动设备上就有2.25亿印度月活跃用户。

30岁以下的年轻男性是娱乐产品的主要消费者。印度娱乐用户的性别比例与印度网民性别比例一致，男性占绝大部分，比例为67.89%。而且在所有文娱用户中有80.36%是30岁以下的年轻人。晚饭后到睡前是文娱用户的消费高峰，晚上6点到10点是印度文娱用户的使用高峰。

印度文娱用户使用大屏手机的比例在上升，印度、尼日利亚等新兴手机市场国家，大屏幕的手机更受到用户的欢迎。印度文娱用户则更是倾向于使用大屏手机。2018年1月到2018年9月，印度文娱产品用户使用5英寸以上手机的比例大幅上升，其中使用5.5英寸手机的用户最多，从24.06%上升到了26.39%，而使用5.2英寸手机的用户从12.67%上升到了14.32%。

新思界分析师认为，以美国、中国为代表的国际文娱巨头都视印度为一块宝地力图在印度市场分一杯羹。印度现有文娱市场上，来自美国的公司主要关注在长视频、影视的生产和传播上，而来自中国的公司则在短视频、新闻领域占有优势地位。在视频娱乐领域印度本土企业似乎并不占优势，正如手机行业被中国企业占据一样，那么印度本土企业在接下来的时间里又该如何与这些占据印度市场的企业相处呢？